5月21日下午,潔源環(huán)境公司組織召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會,公司領導班子成員、各部門主要負責人參加了會議。
會上,相關部門主要負責人匯報交流了本部門2024年一季度經(jīng)濟運行情況及下一步工作打算,公司分管領導通報了2023年及2024年一季度公司整體經(jīng)濟運行情況,并對下一階段財務工作進行了總體部署。
公司主要負責人對會議進行了總結,他指出,各部門要圍繞年度目標任務,對一季度經(jīng)濟運行情況進行客觀準確的分析,總結成績、查擺不足,以降本增效為導向,確保完成年度各項目標任務。他強調,一是要增強責任意識。各部門要將節(jié)能降耗、降本增效的責任,層層傳導、壓緊壓實,牢固樹立全員節(jié)約意識,從細節(jié)入手,從小事做起,全方位推進降本增效工作。二是要挖掘經(jīng)營潛能。統(tǒng)籌抓好三座污水處理廠的運行管理,在守好水質達標排放底線的基礎上,深挖運行潛能,探索降低能耗的新途徑、新方法;持續(xù)推進行政辦公的精細化管理,強化財務成本控制,努力實現(xiàn)開源節(jié)流。三是要強化業(yè)財聯(lián)動。做好與財政部門的對接,加強業(yè)務部門與財務部門協(xié)同力度,及時清理應收賬款,加速資金回籠。四是做好市場調研。加強市場調研和考察,積極尋找合適的項目,拓展現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈。同時,加大自主研發(fā)能力,強化科研隊伍建設,圍繞降本增效和成本控制,加強與高校的聯(lián)動合作,落地和轉化一批能為公司帶來實效的科研項目。