為進一步貫徹落實集團公司經(jīng)濟運行分析會議精神，近日，資產(chǎn)公司主要負(fù)責(zé)人帶隊，通過看現(xiàn)場、查進度、解難題的方式，以公司轉(zhuǎn)型發(fā)展試點項目為重點，召開上半年目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)場推進會。
湖北會館是項目推進會的第一站。聽完項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目設(shè)計思路、當(dāng)前的主要工作舉措和實施進度的匯報后，公司主要負(fù)責(zé)人要求進一步細(xì)化工作方案，排定科學(xué)的項目施工計劃，統(tǒng)籌做好安全、質(zhì)量、進度，確保項目穩(wěn)步推進。
小秦淮河互動劇場和非遺展示演藝項目位于小秦淮河原漆器二廠內(nèi)，是本次項目推進會的第二站。通過一路走、一路看、一路聽、一路問，項目負(fù)責(zé)人提出了后期運營過程中面臨的問題，通過現(xiàn)場討論和研判，公司也給出了初步解決思路。
突破單一招租招商模式，探索多業(yè)態(tài)多方向經(jīng)營，提升資產(chǎn)運營管理水平，是集團公司對資產(chǎn)公司提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，也是資產(chǎn)公司今年的重要目標(biāo)任務(wù)。公司要求全體干部職工，要緊盯重點項目、重點任務(wù)，全面梳理上半年工作完成情況，總結(jié)成績、查擺不足，研究針對性舉措，推動各項工作穩(wěn)步向前，確保公司6月底實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)“雙過半”，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。
