市民卡公司
1月6日下午，市民卡公司召開2022年度領導班子和領導人員年度考核會。集團黨委副書記、副董事長、總經理潘涵，集團考核組成員，市民卡公司領導班子成員、中層干部和職工代表參加會議。
會上，公司黨支部書記、董事長代表班子作述職述廉述學述法報告，并作個人述職述廉述學述法報告，其他班子成員作書面述職述廉述學述法報告。會議對公司領導班子及成員進行了民主測評，并對2022年度干部選拔任用工作和新提拔干部進行民主評議。
潘涵對市民卡公司信息化項目建設、“我的揚州APP”服務全市疫情防控等方面取得的成績給予了充分肯定，對下一步工作提出了具體要求。她強調，一是要堅定信心，提振精神。堅持抓項目促轉型，抓市場調結構，抓管理強質態(tài)，抓安全保穩(wěn)定，抓服務強品牌，埋頭苦干，力爭實現“開門紅”。二是要解放思想，創(chuàng)新務實。瞄準數字經濟新賽道，積極參與數字政府、數字揚州建設，深化數據資源開發(fā)利用，探索“智慧城市”建設、運營和服務新模式。三是要勤思善學，擔當作為。提高政治站位，加強思想教育，認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。四是要改進作風，團結奮斗。持之以恒地推進黨風、作風和行風建設，強化日常管理和監(jiān)督考核，引導全體干部職工為公司改革創(chuàng)新、轉型發(fā)展建功立業(yè)。
名城公司、古城保護公司
1月6日上午，名城公司、古城保護公司在揚州古城保護成果展示館三樓會議室召開2022年度領導班子述職述廉述學述法和年度考核會。集團黨委副書記徐飛出席會議并講話，集團考核領導小組成員、名城公司、古城保護公司領導班子全體成員，中層干部及部分職工代表參加了會議。
戴興春代表名城公司班子作2022年度述職述廉述學述法報告，并進行個人2022年度述職述廉述學述法報告。古城保護公司董事長、總經理分別作古城保護公司班子和個人述職述廉述學述法報告。名城公司和古城保護公司領導班子其他成員作書面述職述廉述學述法報告。與會人員對名城公司、古城保護公司領導班子及成員進行民主測評，并對名城公司2022年度干部選拔任用工作、新提拔任用干部進行民主評議。
徐飛指出，過去一年取得的成績來之不易，在新的一年中，希望名城公司、古城保護公司重點做好以下幾方面工作：一是要善學善思，在思想上“繃緊弦”，把穩(wěn)對黨忠誠的“方向盤”。自覺把學習貫徹黨的二十大精神作為主線，領導班子要主動發(fā)揮“頭雁作用”，帶領廣大干部職工抓好“大學習”“大宣傳”“大落實”，結合實際深學細悟、細照篤行，不斷增強做好本職工作、推動公司高質量發(fā)展的使命感和責任感。二是要善謀善為，在行動上“拉滿弓”，煉出擔當作為的“鐵肩膀”。要緊緊圍繞年度目標任務，突出問題導向，進一步查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，補短板、強弱項，及時把握發(fā)展方向，系統(tǒng)謀劃好2023年工作思路。三是要善作善成，在責任上“落到點”，爭當推動發(fā)展的“動力源”。要深刻領悟新使命新任務，搶抓機遇，主動謀劃，以守護古城“煙火氣”為目標，積極探索歷史文化保護利用傳承和古城高質量發(fā)展的新路徑、新方法。四是要善始善終，在約束上“敲重錘”，戴好清正廉潔的“緊箍咒”。要準確把握國企黨風廉政建設和反腐敗斗爭的極端重要性，把握重點，緊盯關鍵，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，健全完善內控管理體系，營造風清氣正的良好環(huán)境。
萬福公司
1月5日上午，萬福公司召開2022年度領導班子和領導人員年度考核會。集團黨委委員、副總經理季紅軍，集團考核組成員，萬福公司領導班子、中層干部和職工代表參加會議。
公司黨支部書記、董事長代表班子作述職述廉述學述法報告，公司董事長、總經理分別作個人述職述廉述學述法報告，領導班子其他成員作書面述職述廉述學述法報告。會議對公司領導班子及成員進行了民主測評，并對2022年度選人用人工作進行民主評議。
季紅軍對萬福公司2022年度各方面工作給予了充分肯定，并就做好下一步工作提出了具體要求。他強調，一是抓實政治建設，把好思想“定星盤”。著力推動習近平新時代中國特色社會主義思想入腦入心，加強對黨的二十大精神的學習，不斷提升黨員政治素養(yǎng)，切實增強基層黨組織思想引領力；二是抓實人才建設，提升團隊“專業(yè)指數”。充分發(fā)揮企業(yè)年輕化程度高的優(yōu)點，激發(fā)年輕同志朝氣與活力，引導職工加強自身綜合能力的學習與提高，為年輕同志成長發(fā)展提供好的平臺，立足崗位，爭創(chuàng)佳績；三是抓實從嚴治黨，把好紀檢監(jiān)督“戒尺”。萬福公司作為工程建設單位，全體黨員干部職工要始終做到潔身自好，清廉如水，嚴守黨的思想道德紀律，自覺按照“講政治、顧大局、守紀律”的要求，防微杜漸，堅持不懈自我管理、自我控制、自我約束。
置業(yè)公司
1月4日下午，置業(yè)公司召開2022年度領導班子和領導人員年度考核會。集團黨委委員、副總經理吳健，集團考核組成員到會指導，置業(yè)公司領導班子成員、中層干部和職工代表參加會議。
會上，公司黨支部書記、董事長代表領導班子作2022年度領導班子述職述廉述學述法報告，公司董事長、總經理分別作個人述職述廉述學述法報告，領導班子其他成員作書面述職述廉述學述法報告。會議對公司領導班子和領導人員進行了民主測評，并對2022年度選人用人工作進行民主評議。
吳健對置業(yè)公司2022年度工作給予了肯定，同時對下一步工作提出了具體要求，希望置業(yè)公司全體干部職工以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結和諧的干事氛圍，務實高效的工作作風，全面推動置業(yè)公司發(fā)展再上新臺階。他強調，一是要在科學部署上下功夫，全力做好工程項目建設。要做到周密部署，精心施工，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，高質高效推進項目建設。二是要在狠抓落實上做文章，確保安全管控措施落實到位。要嚴審施工方案，規(guī)范施工工序，健全完善安全管理體系，嚴格落實各項規(guī)定，加強安全教育培訓和安全交底，堅守“零違章、零隱患、零風險、零事故”的安全管理標準，提高全員安全意識和素質。三是要在破解難點上求突破，不斷增強商業(yè)地產開發(fā)能力。要聚焦主業(yè)，突出主責，細耕“責任田”，把商業(yè)地產開發(fā)與后期運營管理作為明年工作的重點，更新思維，對標高位，在打造品牌上站排頭，在干事創(chuàng)業(yè)上敢作為，提升企業(yè)效能。四是要嚴守紀律規(guī)矩“底線”，遠離違法亂紀“紅線”。廣大黨員干部尤其是領導干部要切實履行好“一崗雙責”，牢固樹立廉潔從業(yè)意識，健全完善內控管理體系，嚴格按照程序和制度辦事，營造風清氣正的良好環(huán)境，促進企業(yè)健康、持續(xù)、高質量發(fā)展。
市政管網
1月6日上午，管網公司召開2022年度領導班子和領導人員年度考核會。集團黨委委員、副總經理吳健出席會議并講話,集團考核小組成員、管網公司領導班子成員、中層干部及職工代表參加會議。
會上，公司黨支部書記、總經理代表班子作2022年度述職述廉述學述法報告和個人述職述廉述學述法報告。公司領導班子其他成員作書面述職述廉述學述法報告。會議聽取報告后，對公司領導班子及成員進行民主測評，對2022年度選人用人工作和新提拔干部進行民主評議。
吳健對管網公司2022年度各方面工作給予了充分肯定，并就做好下一步工作提出具體要求。他強調，一是要聚焦主責主業(yè)，夯實技術根基。管網公司領導班子要以標準化、精細化管理為目標，進一步統(tǒng)一思想、壓實責任、嚴格管理、注重質量，提升核心技術水平，為增進民生福祉，提高人民生活品質貢獻力量。二是要堅持守正創(chuàng)新，強化使命擔當。要從團隊建設、項目跟蹤、安全監(jiān)管和系統(tǒng)整合等多方面深化改革，勇于攻堅克難，切實在實干中破解公司發(fā)展難題，增強服務發(fā)展新動能，確保企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。三是要壓實安全生產責任，筑牢堅實防線。要始終繃緊”安全弦”，聚焦重點領域專項整治，深入開展拉網式排查整治，壓實安全監(jiān)管責任落實，做好假期安全生產和值班值守等工作，確保企業(yè)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。四是要堅守廉潔底線，弘揚清風正氣。要深入學習貫徹黨的二十大精神，扎實推進黨風廉政建設，嚴守中央“八項規(guī)定”，強化自身廉潔自律意識，堅決做到抵得住誘惑、頂得住歪風、經得住考驗，始終保持清正廉潔的工作作風。
建盛公司
1月6日下午，建盛公司召開2022年度領導班子和領導人員年度考核會，集團黨委委員、副總經理吳健，考核組成員，建盛公司領導班子成員、中層干部和職工代表參加會議。
會上，公司主要負責人代表班子作述職述廉述學述法報告，并作個人述職述廉述學述法報告，領導班子其他成員作書面述職述廉述學述法報告。與會人員聽取報告后，對公司領導班子和領導人員進行了民主測評，并對2022年度選人用人工作和新提拔干部進行了民主評議。
吳健對建盛公司2022年度各項工作給予了充分肯定，并就做好下一步工作提出了要求。他強調，一要主動擔當積極作為。領導干部要從公司發(fā)展大局和工作實際中，進一步思考自己的職責盡到沒有，作用發(fā)揮了沒有；要時刻保持亮劍精神，直面問題和困難，努力在工作實踐中，破解生產、經營、管理等各個環(huán)節(jié)的困難和短板；要強化擔當意識，帶頭破除“等、靠、要”的思想，進一步轉變作風，主動作為。二要持續(xù)抓好黨建引領。要按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，進一步將黨建工作融入中心工作，正確處理好抓黨建和抓服務的關系，切實做好做實服務群眾的“大文章”，通過網格摸排、志愿服務、黨建共建、品牌打造等有效措施，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，把初心使命落實到為民服務的具體行動上，通過“實打實”的行動，真正解決群眾的急難愁盼問題。三要立足長遠謀發(fā)展。要在安全保供、優(yōu)質服務的基礎上，牢牢把握新時代脈搏，進一步加強前瞻性思考和全局性謀劃，抓住市場發(fā)展的良好機遇，積極拓展水氣暖業(yè)務的經營市場，不斷提高服務水平和管理質量，夯實公司高質量發(fā)展底盤。
資產公司
1月6日，資產公司召開2022年度領導班子述職述廉述學述法會議。集團黨委委員、副總經理吳健，集團資產部負責人到會指導,資產公司領導班子成員、中層干部及職工代表參加了會議。
會議首先由公司聯合黨支部書記、董事長代表班子作述職述廉述學述法報告；接著公司董事長、總經理分別作個人述職述廉述學述法報告，領導班子其他成員作書面述職述廉述學述法報告；與會人員對資產公司領導班子及成員和選人用人工作進行了民主測評和民主評議。
集團黨委委員、副總經理吳健對資產公司領導班子2022年以來帶頭履職盡責，帶領公司全體干部職工攻堅克難，圓滿完成了集團下達的目標任務和重點工作任務等表示了充分肯定，并對資產公司如何更好開展今后的工作提出以下要求：
一是堅持黨建引領。要發(fā)揮黨組織的政治領導、核心領導作用，在把方向、定政策、抓落實上下足功夫；要堅持從嚴治黨，加強班子建設，構建良好政治生態(tài)，注重團結、強化擔當；要堅持為民服務辦實事，把黨的政策關懷繼續(xù)精準快速的傳遞到位。
二是要主動擔當突破?？钙鸫_保國有資產保值增值的重要責任，選準方位、找準定位、精準發(fā)力;要圍繞集團下達的目標任務和重點工作任務，在積極適應全新的疫情防控大形勢的前提下，在“提升招商質效、改善營商環(huán)境、推動創(chuàng)新發(fā)展、能力作風建設”幾個方面實現新突破。
三是要堅守廉潔防線。領導班子要帶頭強化作風建設，嚴明紀律規(guī)矩。資產公司是一個要和市場和商戶打交道的企業(yè)，要特別抓好關鍵崗位、關鍵人員的監(jiān)管，提高他們的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。相關監(jiān)管部門要加大監(jiān)督檢查力度，抓小抓早、防微杜漸，切實筑牢干部職工的思想堤壩！
