根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)工作計劃，4月15日下午公司總經(jīng)理戴興春組織召開了一季度安全生產(chǎn)工作例會。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及各下屬單位專職安全員參加會議。
會議就前期檢查發(fā)現(xiàn)但尚未整改到位的隱患如何推進(jìn)整改進(jìn)行專題研究。同時，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組就隱患整改工作以及進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了充分討論，交換了意見，會議強(qiáng)調(diào)：
一、不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識。各單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻汲取“3·8鎮(zhèn)江火災(zāi)事故”和“3·21東航墜機(jī)事故”教訓(xùn)，持續(xù)做好公司安全生產(chǎn)和疫情防控工作，堅守疫情防線和安全底線。
二、落實安全生產(chǎn)各項管理制度。嚴(yán)格按照公司年初制定的安全生產(chǎn)計劃，持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)演練工作，落實安全檢查和隱患治理制度，按照集團(tuán)要求，公司和各子公司每年開展不少于兩次綜合應(yīng)急演練活動。
三、鞏固提高安全生產(chǎn)專項整治成果。繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，2022年是收官之年，持續(xù)開展燃?xì)?、消防安全、電氣、食品安全、工程建設(shè)領(lǐng)域的專項整治，總結(jié)專項整治經(jīng)驗教訓(xùn)，形成更加完備、更加定型的安全生產(chǎn)管理制度，大幅提高公司安全生產(chǎn)治理能力。
四、做好隱患排查治理工作。要對東關(guān)街、人員密集場所、文保古建筑等重點(diǎn)部位開展“地毯式”大排查。2021年第四季度和2022年第一季度仍有部分隱患沒有整改，整改率沒有達(dá)到100%，各下屬單位應(yīng)增強(qiáng)隱患整改的意識，做好隱患檢查“回頭看”工作。
五、不斷提升應(yīng)急處置能力。全面完善應(yīng)急處置機(jī)制，做好應(yīng)急物資儲備，強(qiáng)化應(yīng)急救援演練，科學(xué)研判極端天氣發(fā)展趨勢，及時關(guān)注預(yù)警信息和風(fēng)險提示，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、工作人員24小時在班備勤和事故信息報告制度。
