為進(jìn)一步規(guī)范公司合同管理工作，強(qiáng)化合同管理人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，4月2日下午，建盛公司組織召開合同管理工作專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和合同管理相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了城控集團(tuán)紀(jì)委一季度紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神和《關(guān)于開展合同管理情況專項(xiàng)檢查的通知》文件精神，強(qiáng)調(diào)了合同管理規(guī)范化對(duì)于公司提質(zhì)增效的重要性，提出了進(jìn)一步完善合同管理工作的具體要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，合同管理是公司牢固立足市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。一要高度重視合同“簽訂-履行”的全過程管理，進(jìn)一步規(guī)范合同管理行為，保障公司經(jīng)營活動(dòng)合法有序進(jìn)行；二要本著誰實(shí)施誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)把合同審核關(guān)，規(guī)范合同審批流程，維護(hù)公司合法權(quán)益；三要牢固樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)部門之間的合作，發(fā)揮協(xié)同配合的優(yōu)勢(shì)，規(guī)范高效完成工作任務(wù)；四要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以集團(tuán)合同管理工作專項(xiàng)檢查為契機(jī)，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、及時(shí)整改，切實(shí)提高公司合同管理工作水平。
