為強(qiáng)化集團(tuán)委托資產(chǎn)管理，提升房屋資產(chǎn)安全質(zhì)態(tài)，保障資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)，近期，資產(chǎn)公司組織四個(gè)營(yíng)運(yùn)部開(kāi)展了安全生產(chǎn)互檢互查活動(dòng)。
此次活動(dòng)，公司制定了詳細(xì)的檢查方案，明確檢查范圍、檢查內(nèi)容等工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)排查受托管理資產(chǎn)是否存在“三合一”場(chǎng)所、消防設(shè)施是否完好、承租商戶消防通道是否暢通、電梯等特種設(shè)備是否按期維保和校驗(yàn)、電源線路是否有私接亂接或超負(fù)荷運(yùn)行等隱患。檢查人員按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的工作要求互相“挑刺”。
通過(guò)互查活動(dòng)，在公司內(nèi)部搭建起一個(gè)互查互學(xué)互促的交流平臺(tái)，檢查人員在指出對(duì)方安全管理不足的同時(shí)，也學(xué)到了好的管理方法，提高了員工安全管理理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng)，促進(jìn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
