隨著時間的推移和服務(wù)需求的日漸提升，供熱公司重點保供單位蘇北醫(yī)院內(nèi)部的蒸汽管道和附屬設(shè)施設(shè)備需進行改擴建。本著“專業(yè)人做專業(yè)的事”的理念，供熱公司迅速成立了蘇北醫(yī)院供熱系統(tǒng)升級改造小組，安排技術(shù)人員去現(xiàn)場進行了實地走訪和勘察。
由于該項目施工難度較大，為保證按期高質(zhì)完成施工，項目組與設(shè)計單位、施工單位及相關(guān)部門召開了施工技術(shù)交底，會上大家對施工的難點、要點展開了實際研討，詳細了解改造項目的序時安排、保障措施、責任分工等問題。當天下午，會議相關(guān)人員便齊聚現(xiàn)場進行勘察，對照圖紙將施工的難點要點進行了模擬施工，因地制宜給出解決問題的最優(yōu)方案，并對后續(xù)改建工作提出了具體要求。
隨著轉(zhuǎn)型升級，供熱公司由單一能源供應(yīng)轉(zhuǎn)向能源服務(wù)，由“被動反應(yīng)式”轉(zhuǎn)向“主動參與式”。下一步，供熱公司將結(jié)合院方改造需求，以“管家式”服務(wù)推進工作任務(wù)量化、具體化，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的設(shè)計和施工標準完成改造任務(wù)。
