頤和項目部組織召開“2021年工作總結(jié)暨2022年工作計劃”專題會

發(fā)布時間:2022-01-18

  為進一步科學、合理地安排2022年度施工進度總計劃,解決各專業(yè)交叉施工矛盾,高效、高質(zhì)地推進揚州市婦女兒童建設(shè),頤和項目部積極落實各參建單位主體責任,強化施工進度計劃總目標,于1月17日上午組織召開了“2021年工作總結(jié)暨2022年工作計劃專題會”。置業(yè)公司相關(guān)負責人、邗建集團各專業(yè)項目負責人、揚建集團各專業(yè)項目負責人以及全過程咨詢管理單位項目負責人參加會議。

  會議上,兩家施工單位項目負責人對各專業(yè)2022年度主要進度控制節(jié)點做了層次分明的梳理,就土建、水電安裝與調(diào)試、暖通空調(diào)、消防、智能化、內(nèi)外裝飾以及室外市政配套等做了一次專業(yè)詳細的總結(jié)與匯報。

  置業(yè)相關(guān)負責人強調(diào),頤和項目各專業(yè)施工應(yīng)環(huán)環(huán)相扣,緊密聯(lián)系,任何一個關(guān)鍵節(jié)點的滯后,都可能牽一發(fā)而動全身。因此,各參建單位務(wù)必做到:一是要嚴格遵守合同工期要求,把握好各專業(yè)竣工驗收時間;二是要分析制約施工進度因素,明確進度計劃的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作,合理配置人力、材料等資源;三是要劃清標段責任,落實總包責任制,避免交叉施工責任不明確;四是要加強新管理技術(shù)運用,拓展“BIM”技術(shù)輻射范圍,積極加快室外“BIM”模型建立;五是要防范施工質(zhì)量通病風險,加強安全管理。各參建單位要強化優(yōu)質(zhì)工程管理措施,積極吸取工程質(zhì)量通病、安全等教訓,為頤和項目在2022年度,如期完成各項既定目標打下堅實的基礎(chǔ)。

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