根據(jù)城控集團黨委部署要求，長江水務(wù)黨委踐行“兩在兩同”建新功行動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)廣大黨員主動擔(dān)當作為。長江水務(wù)在班組安全規(guī)范化建設(shè)中，發(fā)揮黨員和班長骨干作用，進一步夯實全員安全生產(chǎn)責(zé)任基石，將安全責(zé)任細化細分到崗到人，使人人身上有任務(wù)，個個身上有責(zé)任，形成全成員、全過程、全方位、全時段參與安全管理的有效機制。頭橋水廠作為長江水務(wù)率先進行管理改革試點的水廠，通過安全規(guī)范化班組建設(shè)，目前已實現(xiàn)“精簡崗位、精細管理、一人多技、一崗多能”的目標。
積極組織發(fā)動 營造安全氛圍
組織召開安全教育會議，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，制定《班組安全規(guī)范化建設(shè)實施方案》，細致分工、明確要求，積極推動班組安全規(guī)范化建設(shè)工作落到實處。通過設(shè)置安全生產(chǎn)櫥窗和建立班組安全生產(chǎn)園地，通過層層宣傳發(fā)動，積極營造安全氛圍。
建立規(guī)范化標準 全面貫徹落實
為建立班組安全規(guī)范化標準，修編運行管理手冊、崗位手冊、實操手冊，完成資料收集和編制準備整理、數(shù)據(jù)采集、初稿擬定等工作，組織班長對手冊可行性、指導(dǎo)性進行論證，提出符合廠情、班組的合理化建議。通過每周安全生產(chǎn)會議和個人自學(xué)相結(jié)合，組織班長和職工進行學(xué)習(xí)貫徹。
開展崗位練兵 提高職工素質(zhì)
各班組黨員積極發(fā)揮帶頭示范作用，根據(jù)管理手冊和應(yīng)急處置方案，認真開展練兵活動，確保崗位人員在遇到突發(fā)事件時，有設(shè)備性能指標、水質(zhì)控制要求等相關(guān)數(shù)據(jù)參考，有處置手段可參考執(zhí)行，如有疑問或者不確定，可以通過手冊進行指導(dǎo)處置，切實做到提素質(zhì)、強本領(lǐng)、促提升。
樹立標兵典型 推廣經(jīng)驗總結(jié)
通過評選每月安全之星，樹立黨員、標兵典型，使班組成員學(xué)有標桿、做有榜樣，以典范促進班組安全規(guī)范化建設(shè)深入開展。召開經(jīng)驗交流會，各班組長和先進標兵、優(yōu)秀黨員交流推廣工作經(jīng)驗，發(fā)揮班組長和黨員標兵作為安全生產(chǎn)一線帶頭人的作用。
安全生產(chǎn)是自上而下的系統(tǒng)工作，班組安全管理是一個分支，長江水務(wù)以“兩在兩同”建新功為目標，嚴格遵守班組崗位職責(zé)，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，不斷提高班組建設(shè)水平，黨員牢記職責(zé)，踐行初心，爭當安全發(fā)展的先鋒力量。
