2月18日是春節(jié)后上班第一天，市委、市政府召開全市優(yōu)化提升營商環(huán)境大會。會議以電視電話會議的形式召開，城控集團設分會場，葉善祥董事長在主會場參加會議，集團班子其他成員，本部各部室、各子公司主要負責同志和相關人員在分會場參加會議。
市委書記夏心旻強調(diào)
全市上下要全面貫徹落實習近平總書記視察江蘇、視察揚州重要講話指示和關于優(yōu)化營商環(huán)境的重要論述精神，堅持問題導向、聚焦企業(yè)需求，全面打響優(yōu)化提升營商環(huán)境攻堅戰(zhàn)、主動仗，聚力打造“好地方、事好辦”政務服務品牌，為把“好地方”揚州建設得好上加好、越來越好提供優(yōu)良的營商環(huán)境。
夏心旻指出
營商環(huán)境的好壞，直接關系到招商引資的成敗、項目建設的快慢、園區(qū)發(fā)展質(zhì)量的高低，直接關系到城市發(fā)展的核心競爭力。
全市各行業(yè)、各部門都要對標找差，差距及時補上，問題抓緊整改，學習成熟經(jīng)驗，借鑒創(chuàng)新思路，聚力打造“好地方、事好辦”的政務服務品牌，加快建設讓企業(yè)投資放心、發(fā)展安心、生活舒心的營商環(huán)境。
夏心旻強調(diào)
要刀刃向內(nèi)，自我革命，加快實現(xiàn)政務服務最高效、企業(yè)辦事最便利。
行政審批權力要“能放則放”，全面梳理行政權力事項清單，凡是上級明令取消或沒有設定依據(jù)的一律取消，凡是能夠下放到縣（市、區(qū)）的一律下放到位，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
審批服務流程要“能優(yōu)則優(yōu)”，更大力度推進“只進一門、一窗通辦”，探索推行“前臺綜合受理、后臺分類審批、綜合窗口出件”服務模式，全面推廣“全鏈通”綜合服務平臺，加快實現(xiàn)企業(yè)和群眾辦事“一窗進出”“一次辦理”。
行政審批效率要“能快則快”，圍繞減事項、減材料、減環(huán)節(jié)、減時限，健全“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”體系，全面推行“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”，加快構建數(shù)據(jù)交互體系，制定標準化的政務服務事項清單，讓企業(yè)和群眾“一看就明白、一來就能辦”。
夏心旻要求
要緊扣需求，排憂解難，努力讓企業(yè)發(fā)展更安心更有信心。
服務企業(yè)要有熱度，聚焦企業(yè)所急所需所盼，加快打造企業(yè)“全生命周期”服務鏈條，不折不扣落實好減稅降費政策，持續(xù)深化市領導掛鉤聯(lián)系重點企業(yè)、政務服務專員服務企業(yè)等機制，扎實開展涉企疑難問題專項整治。
執(zhí)法監(jiān)管要有溫度，堅持依法依規(guī)監(jiān)管和包容審慎執(zhí)法，進一步規(guī)范各類涉企執(zhí)法行為，加快完善“豁免清單”機制，讓企業(yè)真真切切感受到親商安商惠商的實際成效。
保護權益要有力度，嚴厲打擊敲詐勒索、壟斷經(jīng)營、欺行霸市等黑惡勢力及其“保護傘”，進一步加強知識產(chǎn)權保護，加快打造公平正義的法治環(huán)境。
要素保障要有精準度，用改革的思路和創(chuàng)新的辦法來破解難題、回應企業(yè)關切，全面提升企業(yè)獲得信貸、電力、給水、燃氣等便利度，用足用好人才扶持政策，促進資源要素在全市范圍內(nèi)自由流動、平等交換、優(yōu)化配置。
夏心旻強調(diào)
要強化責任，匯聚合力，加快形成“人人都是營商環(huán)境，個個都是揚州形象”的生動局面。
要加強領導、壓實責任，堅決摒棄部門利益、本位主義，構建上下銜接、部門聯(lián)動、齊抓共促的良好格局，以優(yōu)質(zhì)高效服務贏得企業(yè)和群眾認可點贊。
要嚴督實查，獎優(yōu)罰劣，健全“月督查、季通報”機制，探索建立“企業(yè)評議部門服務”制度，確保各項工作落地落實。
要廣泛宣傳，營造氛圍，引導全市上下樹牢“營商環(huán)境無小事”“優(yōu)化提升營商環(huán)境人人有責”的理念，激勵全市黨員干部自覺爭當優(yōu)化提升營商環(huán)境的參與者、推動者，讓廣大企業(yè)家都成為“好地方、事好辦”的受益人、推介人。
張寶娟在主持大會時指出
要突出目標導向，強化建設一流營商環(huán)境的大局觀和主動性。把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為抓好“六穩(wěn)”“六保”工作、推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵舉措來抓，對標先進找差距，對照清單明舉措，對接需求定政策，讓“事好辦”成為“好地方”的重要內(nèi)涵。
要突出問題導向，全面推動涉企服務提檔升級。進一步梳排政務環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境等各領域存在的突出問題，深化“放管服”改革，實施流程再造，破除“進”的門檻，打通“辦”的堵點，減輕“費”的壓力，減少“跑”的環(huán)節(jié)，優(yōu)化“管”的方式，當好服務企業(yè)發(fā)展的“店小二”。
要突出結果導向，推動各項改革舉措落地見效。樹立“人人都是營商環(huán)境，事事都關營商環(huán)境”理念，頂格協(xié)調(diào)推進，鼎力協(xié)同聯(lián)辦，頂真督查問效，真正讓高效規(guī)范、便捷舒心的“軟環(huán)境”成為揚州高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。
要突出品牌導向，打響“好地方、事好辦”的金字招牌。以“永遠在路上”的執(zhí)著和韌勁，重創(chuàng)新、強探索、樹品牌，打造揚州特色，樹立揚州樣板，進一步擦亮“好地方、事好辦”政務服務品牌。
會后，城控集團主要負責同志要求，集團上下要把思想和行動迅速統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心，瞄準水、氣報裝的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵節(jié)點，提高站位，創(chuàng)新方式，優(yōu)化舉措，以企業(yè)的需求為號令，以用戶的感受為標準，以群眾的滿意為目標，扎扎實實把優(yōu)化提升營商環(huán)境的任務清單落地落實，為“好地方”揚州好上加好、越來越好作出應有的貢獻。
