12月4日，城控集團(tuán)董事長(zhǎng)葉善祥主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)，研究部署12月份安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司黨政主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、集團(tuán)委派任職干部參加會(huì)議。
葉善祥指出，今年以來，集團(tuán)安全生產(chǎn)克服疫情、汛期、重大建設(shè)項(xiàng)目工期任務(wù)緊等諸多挑戰(zhàn)，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，這充分體現(xiàn)了城控人敢打硬仗、能打勝仗的工作作風(fēng)。年終歲尾，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程施工進(jìn)入年度目標(biāo)任務(wù)的沖刺階段，各單位要牢固樹立“始終把人民生命安全放在第一位”的理念，切實(shí)把握安全管理“1和0”的關(guān)系，慎始如終做好安全生產(chǎn)工作。
葉善祥強(qiáng)調(diào)，思想認(rèn)識(shí)再提高，積極落實(shí)安全生產(chǎn)要求，保持安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。安全生產(chǎn)事關(guān)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局，要把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，進(jìn)一步樹牢安全第一的底線思維和生命至上的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)決守住安全底線。集團(tuán)公用事業(yè)關(guān)乎民生，肩負(fù)保障供水、供氣、供熱、污水處理安全穩(wěn)定，滿足市民對(duì)美好生活的向往是我們的必然使命，集團(tuán)上下要一以貫之，高度重視安全生產(chǎn)，切實(shí)形成思想共識(shí)，堅(jiān)定不移落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，全力維護(hù)集團(tuán)安全穩(wěn)定大局，為美麗揚(yáng)州建設(shè)添彩。
責(zé)任擔(dān)當(dāng)再壓實(shí)，全力織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，保證安全責(zé)任鏈條環(huán)環(huán)緊扣。安全生產(chǎn)涉及面廣、情況復(fù)雜，各單位要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任清單20條，確保落地見效。一是要層層明責(zé)。各單位主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員，切實(shí)形成壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞲窬?。二是要共同?dān)責(zé)。要分工不分家，牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，密切配合、溝通協(xié)作、不推不躲，切實(shí)形成齊心協(xié)力、同頻共振抓好安全生產(chǎn)的良好局面。三是要強(qiáng)化考核。一方面要按照規(guī)定對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人履責(zé)不到位情況，問責(zé)問效。另一方面要對(duì)工作得力，主動(dòng)作為，落實(shí)安全生產(chǎn)措施到位的，通過考核給予肯定，充分運(yùn)用好考核“指揮棒”。
隱患排查再深化，著力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制。一是要細(xì)之又細(xì)抓排查。要加大風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患治理力度，經(jīng)常性開展“拉網(wǎng)式、地毯式”排查，不留一處盲區(qū)，不放過一個(gè)死角。要加快銜接好名城公司安全穩(wěn)定工作，為劃轉(zhuǎn)并入工作提供安全穩(wěn)定環(huán)境。二是要嚴(yán)之又嚴(yán)抓整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一限期整改，堅(jiān)持整改質(zhì)量與時(shí)限并舉，決不能為了盡快完成進(jìn)度而忽視整改質(zhì)量。要下大力氣、用真功夫整治隱患，堅(jiān)決杜絕“馬上再說”的拖延思想。三是要實(shí)之又實(shí)抓長(zhǎng)效。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)安全事故易發(fā)、高發(fā)重點(diǎn)區(qū)域，加大檢查力度。要全方位、多層次、多形式地開展隱患排查治理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，提煉總結(jié)，打造城控安全管理新模式。
副董事長(zhǎng)戚磊部署了12月份安全生產(chǎn)工作：一是要狠抓思想認(rèn)識(shí)到位。要杜絕麻痹思想、松勁情緒、僥幸心理三種不良傾向。要謹(jǐn)防安全管理上的“燈下黑”，對(duì)時(shí)常操作的步驟、無關(guān)緊要的小處、不易發(fā)現(xiàn)的部位要加強(qiáng)警惕。要注重培養(yǎng)員工安全防范意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性。二是要狠抓安全措施到位。要著力推動(dòng)安全制度和操作規(guī)程朝著易懂、易記、易于執(zhí)行的方向發(fā)展。要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，大力開展反“三違”活動(dòng)，確保獎(jiǎng)懲措施快速跟進(jìn)。要深化隱患排查治理工作，把安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)向縱深推進(jìn)。三是要狠抓安全責(zé)任到位。要重點(diǎn)對(duì)歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再布置、再檢查、再落實(shí)。公用企業(yè)要提前做好應(yīng)對(duì)極寒天氣的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。工程建設(shè)要堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要按照冬春火災(zāi)防控工作要求，做好出租房產(chǎn)、營(yíng)業(yè)廳、街區(qū)等消防管理工作。把安全責(zé)任明確到事、落實(shí)到崗、責(zé)任到人。
